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集团公司党委书记、董事长黄忠渠要求:在八个字上下足功夫 推动企业高质量发展

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发布日期:2019-04-03 作者: 点击:

集团公司党委书记、董事长黄忠渠在3月28日干部大会上谈到如何做企业时指出,要坚持不懈在“质量、品牌、管理、创新”八个字上下足功夫,提升企业核心竞争力,加快企业高质量发展。

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黄忠渠指出,“质量、品牌、管理、创新”是企业永恒的主题,是企业实现做大做优做强的必经之路,是衡量企业发展质量的标准,必须高度重视,切实抓好。

关于质量,黄忠渠指出,质量不仅仅指产品质量,更重要的是企业的发展质量。企业发展质量内容更广泛、更丰富,包括企业经营、职工收入、职工福利、职工生活和工作环境、劳动强度等,其核心是企业的盈利能力,企业所有工作必须围绕以上几个方面聚焦问题并加以改进,才能不断提升产品质量。各级管理人员要加强生产过程控制,切实肩负起质量主体责任,正确对待用户的意见、建议,把用户当成指导生产的老师,正视存在的问题,杜绝质量事故。要大力提高操作人员的技术水平,强化质量责任心,严格工艺纪律、流程和过程控制。生产部门要与供应部门加强沟通协调,对不同的产品提出原料供货要求。供应部要针对重要用途的产品向供货商提出供货标准和要求,切实把好原料关。只有合格的、符合要求的原料,才能降成本、保质量,才能出精品、出效益,才能真正满足用户个性需求,才能提升品牌信誉度,增强产品影响力和核心竞争力。要以市场为导向,以销售为龙头,根据市场需求及时调节生产能力和方向,做到市场需求什么就生产什么,合同要求什么就生产什么,真正实现量身定制、贴身服务。

关于品牌,黄忠渠指出,品牌建设是通过理念、行为、视觉、听觉等多方面进行标准化、规范化,使之有特性、有价值性、长期性和知识性等方面的体系建设。而品牌建设的前提是必须有过硬的产品质量作支撑。过硬的产品质量是集产品可靠性、安全性、适用性等为一体的、能满足用户规定的要求和潜在需求的总和。要把“巨龙牌”钢丝绳打造成市场认可的品牌、世界知名品牌,就要让产品具有独特性、不可替代性和竞争性,就要大力培育产品认知度和信誉度,不断扩大产品市场占有率和经济效益,才能为企业高质量发展奠定坚实的基础。

关于管理,黄忠渠指出,管理就是不断改进工作,实现有效运行,提高效率、效益的过程。有效的管理能使每一项工作、指标、制度、方案、细则等具有可行性和可操作性,能向顾客提供满足要求的产品和服务,能更好地树立企业形象、创建品牌。要强化管理,以管理促发展,向管理要效益。管理者不但要敢于管,还要善于理,对存在的问题要理清楚、管到位,细化分解,一抓到底,抓出成效,固化成果,最终才能实现企业规范化、系统化的有效运行。

关于创新,黄忠渠指出,创新是以新思维、新发明为特征的一种概念化过程。其核心是在现有基础上创造出比原来更好的产品、更优化的工艺流程、更高效的管理方法等。创新是企业源源不竭的动力,企业要发展就必须不断创新,就必须用创新的思维和理念发现问题、解决问题、处理问题,一项工艺技术的改进就能从根本上改变产品的质量,一种新材料的使用就能增强产品性能、延长产品寿命。要以创新增强产品核心竞争力,以创新赢得更大的发展空间。

黄忠渠强调,要加大力度层层压实责任,分解、处理存在的问题,把抓质量、树品牌、强管理、重创新落到实处,manbetx官方网站就一定能实现高质量发展,迎来更加美好的明天。

集团公司党委副书记、总经理王小刚,集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏,以及在家的公司领导,集团、股份公司高管,各单位各部门党政工团负责人参加会议。


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